Metodología GLR 4D
Diagnóstico, Definición, Dirección, Decisión.
Cada etapa produce información utilizable y cierra con una decisión documentada. El método aplica igual a un proyecto por iniciar que a uno ya en ejecución.
01
Diagnóstico
Se levanta la situación real del proyecto o del activo antes de proponer cualquier ruta.
- Revisión técnica, documental y financiera
- Identificación de riesgos y restricciones
- Punto de partida verificable y compartido
02
Definición
Se define el alcance, el producto y las condiciones bajo las que el proyecto es viable.
- Alcance, presupuesto y programa objetivo
- Escenarios comparados con supuestos explícitos
- Criterios de aceptación del inversionista
03
Dirección
Se dirige la ejecución con control de costo, tiempo y calidad, y con responsabilidades claras.
- Coordinación de participantes y entregables
- Control de desviaciones y órdenes de cambio
- Reportes periódicos y alertas tempranas
04
Decisión
Cada etapa cierra con una decisión documentada: continuar, ajustar, reestructurar o detener.
- Recomendación con riesgos y condiciones
- Trazabilidad de supuestos y evidencia
- Decisión final a cargo del inversionista
Aplique el método a su proyecto.
El punto de partida siempre es un diagnóstico del estado real del proyecto.